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商品訊息功能
- 品號：1276464
- 取得慈心有機驗證標章
- 適用於中、西式料理的烹調使用
- 酸酸甜甜的口感，讓人垂涎欲滴
商品訊息描述
產品介紹:
採用進口義大利有機蕃茄糊、巴西有機砂糖，來調配出道地口味的有機番茄醬，鮮紅濃稠、酸酸甜甜的口感，讓人垂涎欲滴，相當適合於中、西式料理的烹調使用。
* 含茄紅素，每100克達16.5毫克，口感佳、營養豐富，保證讓您愛不釋手，更是廚房料理的好幫手。
營養標示:
每一份量10公克
本包裝含27份
每份 每100公克
熱量 8.3大卡 83大卡
蛋白質 0.2公克 2.2公克
脂肪 0.04公克 0.4公克
飽和脂肪 0.02公克 0.2公克
反式脂肪 0公克 0公克
碳水化合物 1.8公克 17.7公克
糖 1.4公克 14.2公克
鈉 51毫克 505毫克
其它成份
茄紅素 16.5毫克/100公克
註：營養標示數據若與包裝上有差異，請以實際包裝為準
保存方式: 請置於陰涼處常溫保存，避免存放在高溫或日光直射處，開封後請冷藏並儘快食用完畢。
暢銷排行
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
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| 國家產地 |
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| 國家認證 |
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| 規格組合 |
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| 包裝 |
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比價
品名:有機番茄醬
內容物(成份)名稱:有機蕃茄糊(義大利)、水、有機砂糖(巴西)、有機蘋果醋(台灣)、食鹽、辛香料(麥芽糊精、辣椒、陳皮、丁香、肉桂、眾香子、胡椒)。
內容量:270g/瓶
原產地(國):台灣
保存期限:24個月
以消費者收受日起算，至少距有效日期前 144 日以上。
保存方式：常溫配送商品，開封後請冷藏保存。
廠商資訊
廠商名稱：統一生機開發股份有限公司
廠商電話號碼：03-4340372
廠商地址：桃園市中壢區定寧路15號1樓
食品業者登錄字號：H-116781797-00000-1
產品責任險
本商品已投保富邦產物保險
保險証號：0506字第16AML0001057號
商品已投保 富邦產物 保險公司產品責任險 1千萬 元整。
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台灣女星安以軒與澳門德晉集團總裁陳榮煉昨(6)日於夏威夷舉辦夢幻海島婚禮，而每逢女明星結婚，婚禮行頭、婚紗、婚鞋、婚戒、甚至到婚禮小物、賓客伴手禮都是媒體追逐焦點，而安以軒當然也不例外，這次大婚一共換穿5套禮服，最受矚目的就是世紀夢幻婚紗了，安以軒的兩百萬婚紗、億元婚戒行頭大揭密，快來看看到底能多夢幻奢華！
▲安以軒兩百萬婚紗、婚戒行頭大揭密。（圖／安以軒工作室）
安以軒夢幻婚紗：法設計師Stéphane Rolland量身訂做、估約8萬歐元(約288萬元台幣)+Jimmy Choo婚鞋
安以軒終於結婚了，這次在夏威夷舉辦夢幻海島婚禮，當然也要穿上了夢幻白紗，安以軒的婚紗白緞禮服正面簡單素雅，轉身卻有層次豐富的立體剪裁裙襬及大型蝴蝶結營造奢華感，花苞裙襬有新娘的柔美，也能隨著裙襬擺動，拖尾3米(300公分)、寬2米半長(250公分)，腰間還有象徵完美結合的鑲鑽蝴蝶結。
▲安以軒夢幻婚紗由法設計師Stéphane Rolland量身訂做。（圖／安以軒工作室）
這一件是法國高級訂製服設計師Stéphane Rolland為她量身打造的婚紗，小天后蕾哈娜、Lady Gaga都曾穿過Stéphane Rolland設計的禮服出席公開場合。據悉、安以軒為了試婚紗，還特別兩度飛往巴黎，其中一次甚至遇到恐怖攻擊，可以說是「愛經典美不要命」，這件夢幻訂製婚紗估計要價約8萬歐元(約288萬元台幣)，可以說是超級大手筆的超奢華女星嫁衣，而安以軒的婚鞋則是選穿精品品牌Jimmy Choo設計的白色高跟鞋粗跟款，綴以水鑽亮飾，整體也很大方華麗。
新郎陳榮煉：Dolce & Gabbana白西裝+PRADA男鞋
而新郎官-澳門德晉集團總裁陳榮煉，則選穿精品品牌Dolce & Gabbana白西裝外套搭黑色襯衫與西褲，再打上白色領結，所搭配鞋款則是精品品牌PRADA的男鞋款，也是十分體面好看。
▲安以軒夢幻婚紗由法設計師Stéphane Rolland量身訂做。（圖／安以軒工作室）
婚戒：CINDY CHAO 主鑽10.57克拉的鑽戒
除了之前曝過光的男女對戒，是來自當初求婚的飲料罐拉環設計，這次夏威夷婚禮上，安以軒則是戴上由台灣珠寶設計師趙心綺CINDY CHAO親手設計的絕美婚戒，這一款飄逸鑲鑽緞帶線條纏繞戒環造型，烘托著白鑽主石，並以優雅蝴蝶結裝飾，主鑽有10.57克拉的大鑽戒。
據悉、兩人各自透過關係在珠寶市場上尋找稀有大型裸鑽，最後由安以軒選定這顆10.57克拉的主鑽，安以軒取其「十分完美我妻」之意，而安以軒婚禮一共3套婚戒，另外一套則是將在台灣歸寧宴上配戴鑽戒，3套戒指共要價1億元，相當奢華。
▲婚戒：CINDY CHAO 主鑽10.57克拉的鑽戒。（圖／安以軒工作室）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
如同深水炸彈被引爆，一場突如其來的重磅交易，讓連續占領媒體頭條多日的樂視被人們短暫遺忘。
根據新華網報導，新頭條的主角仍然是孫宏斌，7月10日，孫宏斌旗下的融創以超600億（以人民幣計算，以下同）資金收購萬達旗下部分酒店和文旅資產。
令市場頗感蹊蹺的是，這筆巨額的「世紀交易」此前沒有透露出一丁點市場風聲，以至於有觀點認為，孫宏斌此次出手收購萬達資產，可能「並非一個深思熟慮的決定」。
如果不是深思熟慮的決定，孫宏斌為何而來？
「及時雨」孫宏斌
不到一年的時間，孫宏斌第二次以「及時雨」的姿態出現。並且這場「雨」下得不小。
7月10日，萬達商業、融創中國聯合發布公告，孫宏斌旗下的融創中國大陸以295.75億元收購了13個萬達文旅城的專案股權，同時以335.95億元收購萬達旗下的76個酒店。合起來融創將為此支付631.7億元價款。這是孫宏斌2017年的最大一次「剁手」。
從馳援樂視、到接盤萬達，前者曾因孫宏斌的百億資金短暫度過危難，後者也因孫宏斌的適時接手而免掉一些希望解決掉的麻煩。
在昨天媒體對這場世紀交易雙方的採訪中，王健林說，通過這次資產轉讓，「萬達商業負債率將大幅下降，這次回收資金全部用於還貸，萬達商業計劃今年內，清償絕大部分銀行貸款。」「萬達集團戰略會隨之做出調整：全力發展創新型、輕資產業務。」
從媒體曝出的現場照片看，孫宏斌和王健林並肩坐在桌子的同一側，身穿款式相仿的純白襯衫。王健林十指相扣、笑容滿面，孫宏優惠專區斌兩手交疊、表情淡定。
王健林解釋了「為什麼賣」，孫宏斌還沒說自己為什麼買。但可以肯定的是，和投資樂視一樣，數度扮演商場及時雨的孫宏斌這次接盤萬達資產，也只是「一單生意」。
與賈躍亭的路子「似曾相識」？
沒有賈躍亭瘋得徹底，但「狂人」孫宏斌也不是浪得虛名。對萬達資產的收購案再次印證了這一點。
儘管孫宏斌對外表示，此次收購萬達資產的錢來自於自有資金。但從融創中國大陸2016年的帳面貨幣餘額來看，此次交易所需的632億資金，基本消耗了手中大部分的「彈藥」。
這不算什麼大麻煩。真正讓外界議論紛紛的，是孫宏斌治下融創中國大陸目前的巨大杠桿：在自身杠桿率「駭人」的情況下，孫宏斌慷慨替王健林坐上「蹺蹺板」。
根據融創2016年年報資料，截至去年年底，融創中國大陸總負債為2577.72億，淨負債率達121.5％；同比負債率大幅增加。在此之前的2015年，融創中國大陸總負債為960.89億元，淨負債率75.9％。一年時間，花錢如流水的孫宏斌將融創的負債率從「過高」帶到了「危險」的程度。
通過這次資產轉讓，萬達的杠桿率將實現大幅下降，而融創則繼續在杠桿之路上狂飆突進。有投資者覺得似曾相識：「這不正是賈躍亭的路子嗎？」
連身為首富的王健林都在意自己的杠桿，為什麼孫宏斌不在意？
早在2012年，孫宏斌寫在微博上的一番話就已經亮明過自己對杠桿的看法。「我在業績發布會上說我們沒打算降低淨負債率......從銷債率來看我們的現金流是安全的。」「任何選擇都有利有弊。風險？選擇啥都有風險。」
從上百億馳援樂視到數百億收購萬達資產，如果一定要說這兩次「買賣」之於孫宏斌而言有何相同之處，大概只有一點：都是他沒試過的。
在傳統住宅地產領域摸爬滾打十餘年，近兩年的孫宏斌看上去對新興產業十分動心。今年3月份，孫宏斌在接受媒體採訪時說，「對房地產市場非常非常悲觀。」
在對房地產市場的看衰之下，孫宏斌似乎有意借助這筆買賣進軍此前不曾涉及的新興產業。有分析人士認為，萬達以往的文旅專案投資規模都在數百億元左右。若從這個角度計算，融創此次收購的價格相當便宜，孫宏斌看似豪賭，並未吃虧。
雪球上，有投資者對孫宏斌的投資行動做了這樣一番總結：「當別人都在燒錢發展新興產業的時候，融創在一根筋地買地」；「當別人變賣新興產業，以及眾多同行還在高價買地的時候，融創卻開始購買新興產業了。」
抄底十年，「花錢如流水」
孫宏斌的抄底史可以追溯到十年前，因屢屢擲出大手筆的並購，他被商界人士稱為「急速梟開箱文雄」。
2003年，融創成立，並以天津為基地，開始操作高端物業專案。2007年，當順馳被收購時，融創卻移入了國際戰略投資者雷曼、鼎暉及新天域。
2008年，在地產行業一片悲歌的情況下，孫宏斌出手，率融創以20億元拿下一塊地，操盤西山壹號院專案，這一專案在短短三年內大賣150億元，為融創帶來令其之後迅速擴張的第一桶金。
到了2014年，孫宏斌治下的融創年銷售額已經從2010年的80億元做到了715.5億元，手上現金流充沛，並以超過55％的三年銷售複合增長率躋身大陸房企十強，成為同行業中的一匹「黑馬」。2016年全年，融創中國大陸銷售額1553億元，大陸房企銷售額排名第7位。
這段時期「財務自由」的融創，展現出了巨大的並購擴張胃口及野心，開始在多筆收購中扮演「白武士」的角色。
並購過程並非一帆風順，在2014年經歷了收購綠城股權欲成為其大股東挫折後，融創又陷入佳兆業重組艱難局面，此後在雨潤的並購中也以失敗告終，但這並未阻擋孫宏斌在並購的道路上一路狂奔。2016年，孫宏斌旗下融創成為了不折不扣的「並購狂人」。
據不完全統計，融創在2016年至少完成了13筆並購，斥資約444.86億元。其中金額最大的是孫宏斌之前的「老東家」聯想旗下的融科智地，價格為138.88億元。這種「曲線拿地」，提高了融創土地儲備。2017年，融創再次扮演白武士，跨界投資馳援樂視，巧合的是，這恰好是順馳慘澹被收購之後的第十個年頭。
如今，樂視這場大戲似乎暫時告一段落。有人說，孫宏斌的舞台剛剛搭好，「上半年只是熱身」。
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